2022年4月9日上午8:30，公司召開了2022年度一季度工作總結暨二季度工作計劃，公司全體員工參加會議。

會議由公司副總經(jīng)理張堯主持，整個會議主要流程。

各部門負責人對一季度工作開展情況及二季度工作計劃進行了詳細匯報，隨后總經(jīng)理張小娟做簡要總結，并為二季度工作開展提出要求，她指出，受國際局勢地緣政治風險因素影響全球石油、天然氣、糧食等大宗商品價格飆升，資本市場波動較大；國內(nèi)新冠疫情復蘇，全國的生產(chǎn)、消費和物流都受到不同程度波及，給我們的企業(yè)經(jīng)營也帶來了很多的困難，從財務的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，第一季度的利潤指標完成情況很不樂觀，2022年的預算目標任務艱巨。她強調，業(yè)務部和冀盛貿(mào)易兩部門應加強溝通，緊密聯(lián)系，局限傳統(tǒng)買賣思路為主，跟不上市場形勢的變化，缺乏系統(tǒng)前瞻性的判斷，容易錯失很多市場機會；倉儲部招商工作受疫情以及周圍市場競爭加大的影響，客戶流動率較高，交割入庫作業(yè)任務也比較重，從客戶服務、個性化需求等方面動腦筋吸引客戶；后勤部是公司的大管家，對安全生產(chǎn)、廠區(qū)維護維修、食堂管理各方面切實起到了后勤保障作用，疫情防控更是后勤部的重要工作；財務部一季度對資金的合理管理和利用有了很大的提升；投資部經(jīng)過市場考驗和鍛煉，團隊作戰(zhàn)和應對能力不斷提升，工作態(tài)度可圈可點；行政辦的招聘工作有了明顯的進展，增加了面試頻率，新員工陸續(xù)招聘到崗。她要求，國際形勢錯綜復雜，國內(nèi)疫情此消彼長，我們面對的挑戰(zhàn)和機遇并存，我們時刻要居安思危，企業(yè)的效益跟員工收入息息相關，從管理層到員工也都得打起精神，增強責任感和緊迫感，后勤財務部嚴格把關縮緊費用開支，業(yè)務部門努力創(chuàng)收增效。

大家齊心協(xié)力攻堅克難，全力沖刺二季度的經(jīng)營目標，力爭半年度交上一份滿意的答卷。